Daimler Truck Holding AG (Daimler Truck) провежда своя Ден на капиталовите пазари 2025 в завода си за производство на камиони в Кливланд, Северна Каролина, САЩ, представяйки новата си всеобхватна стратегическа и финансова прогноза под мотото „Stronger 2030“. Производственото съоръжение, където Daimler Truck North America произвежда водещите си модели Freightliner Cascadia и Western Star 47X и 49X, е избрано да подчертае ключовата роля на операциите на компанията в САЩ като неразделна част от нейната глобална стратегия.

На Деня на капиталовите пазари Daimler Truck представя своята нова еволюирала стратегия, която се основава на 5 стратегически стълба за постигане на по-висока рентабилност и повишена устойчивост. Следвайки тази стратегия, Daimler Truck си поставя амбициозни финансови цели за 2030 година. Компанията се стреми да постигне коригирана възвръщаемост от продажби над 12% в своя индустриален бизнес. Освен това, Групата ще продължи своята стратегия, ориентирана към акционерите, и обяви нова програма за обратно изкупуване на акции на стойност до 2 милиарда евро за 2 години, която се очаква да започне през втората половина на 2025.

Карин Родстрьом, президент и главен изпълнителен директор на Daimler Truck: „В Daimler Truck се гордеем, че работим за всички, които поддържат света в движение. И искаме да изградим най-добрата компания за камиони и автобуси – за нашите клиенти, нашите служители и нашите акционери. Имаме стратегията и изграждаме култура на изпълнение, за да постигнем тази амбиция. Когато го направим по правилния начин, това ще ни доведе до рентабилност от над 12% възвръщаемост от продажби до 2030.“

Еволюирала стратегия – 5 стратегически стълба

Отключване на пълния потенциал чрез растеж, мащаб и ефективност: групата се фокусира върху мащаба там, където това е от най-голямо значение. Това се подчертава от подписването на споразумението за интегриране на Mitsubishi Fuso и Hino.

Еволюция към ориентирана към клиента компания за решения: през 2024 Daimler Truck генерира над 8 милиарда евро приходи от услуги в индустриалния си бизнес. Компанията ще засили още повече сервизния си бизнес чрез подобряване на наличността на резервни части и допълнителни инвестиции в търговската и сервизната мрежа, с което ще засили близостта си до клиента.

Трансформация с правилната скорост: Daimler Truck балансира внимателно бъдещите инвестиции, както в дизелови, така и в технологии с нулеви емисии. Приета е модулна технологична стратегия, подкрепена от партньорства като Coretura – съвместно предприятие с Volvo Group, фокусирано върху платформи за превозни средства, дефинирани чрез софтуер.

Изграждане на ефективен и резултатен оперативен модел: групата наскоро стартира програмата „Cost Down Europe“, от която се очаква да доведе до повече от 1 милиард евро спестявания до 2030 в Европа. Инициативата включва структурно намаляване на разходите, оптимизиране на броя на персонала, увеличаване на трудовата гъвкавост и стандартизирани оперативни практики в германските обекти.

Насърчаване на култура на висока ефективност: Daimler Truck преминава през вътрешна културна трансформация, която – както и останалите четири стълба – се ръководи от принципите „По-просто. По-бързо. По-силно.“. Това включва опростяване на организационните структури, ускоряване на вземането на решения, насърчаване на отговорността и въвеждане на бонусна система за възнаграждение според постигнатите резултати.

Обновени финансови цели за 2030 г.

Daimler Truck определя нови амбициозни финансови цели за 2030 година, базирани на еволюираната групова стратегия. Групата се стреми към:

Коригирана възвръщаемост от продажби (adj. ROS) над 12% за Индустриалния бизнес;

Коригиран свободен паричен поток от Индустриалния бизнес, който да бъде с около 50% по-висок през 2030 година, в сравнение с очакваните нива през 2024 година;

Значително по-високи приходи в Индустриалния бизнес до края на десетилетието.

Всички сегменти се очаква да допринесат за структурно по-висока рентабилност. Daimler Truck очаква диапазон на коригираната възвръщаемост от продажби през икономическия цикъл от 9 до 13% за Индустриалния бизнес.

В подкрепа на тези цели, групата се фокусира върху ефективността на разходите чрез вече започнатата програма „Cost Down Europe“, както и върху рентабилен растеж в специализирани пазарни сегменти като:

Северна Америка – благодарение на устойчивите и печеливши пазарни позиции;

Превозни средства с нулеви емисии в Европа – насочени към увеличаване на рентабилността чрез нарастващ дял на батерийно-електрическите превозни средства;

Отбранителния бизнес – с очаквания за нарастващо търсене;

Индия – като отправна точка за допълнителни експортни възможности.

Финансовите цели отразяват ангажимента на групата към дългосрочна стойност за акционерите, без да се правят компромиси с устойчивостта.

Стратегия за капиталово разпределение

Daimler Truck ще продължи със своята атрактивна стратегия за разпределение на капитала, комбинирайки дивиденти и обратно изкупуване на акции. Групата потвърждава своята дивидентна политика, насочена към изплащане на 40 до 60% от нетната печалба, коригирана за специални ефекти и реорганизации.

В допълнение, Daimler Truck обявява нова програма за обратно изкупуване на акции на стойност до 2 милиарда евро, която ще бъде изпълнена в рамките на две години, стартирайки от втората половина на 2025 година.

С тази инициатива групата продължава да предоставя висока възвръщаемост на своите акционери, подчертавайки своята финансова дисциплина и ангажираност към дългосрочна стойност.