Това я превръща в един от най-големите български работодатели, постигайки най-висок ръст на новоназначените за миналата година. Така компанията се нарежда на 33-то място сред най-големите работодатели в престижната класация К100 на Капитал за 2023 г. Освен това, за първи път DISCORDIA влиза и в топ 100 на най-големите компании у нас, като заема 86-о място. Успехът на компанията, обаче, не спира до тук – тя се нарежда и на второ място след Национална компания „Железопътна инфраструктура“ сред дружествата в сектор „Транспорт“, което я прави най-голямата частна транспортна компания в България с ръст на приходите от 53% за 2022 спрямо 2021 г. Амбициите на DISCORDIA за следващите години са още по-големи – в плановете си за разширение, компанията е заложила до 2030 г. да увеличи екипа си до 10 000 служители и да влезе в топ 10 на транспортно-логистичните компании в Европа.

„Изключително сме щастливи, че дългогодишните ни усилия за въвеждане на водещи работодателски практики, доведоха до това DISCORDIA да е сред водещите компании в страната и лидер в транспортно-логистичния сектор, отразено в класация от ранга на „Капитал 100“. Това доказва, че сме успели да изградим DISCORDIA като предпочитана работодателска марка и ни мотивира да продължаваме да работим както досега – с иновативен подход и професионализъм, инвестирайки все повече в млади таланти, които да развиваме и превръщаме в изявени професионалисти“, коментира Жан Вайтилингам, HR директор на DISCORDIA.

DISCORDIA отдавна въвежда най-добрите европейски практики на пазара по отношение на обучение, развитие, кариерни пътеки и управление на таланта, работна среда, нива на възнаграждения и придобивки, както и задържане на кадри. Транспортният лидер си партнира с водещи образователни институции, за да запознава младите хора с възможностите в компанията чрез стажове, стипендиантски програми и дни на отворените врати.

В последните години DISCORDIA се утвърди не само като компания, даваща най-добрите кариерни възможности за служителите, развиващи се в областта на транспорта и логистиката, но и за хора, работещи в различни функционални области. Благодарение на иновативната HR стратегия и политика за привличане на водещи професионалисти, DISCORDIA успя да изгради и вътрешни структури като Човешки ресурси, Финанси, Информационни технологии, Маркетинг, Продажби и т.н. Още една важна стъпка, която DISCORDIA предприе тази година като допълнителен стимул и мотивация за своя екип е, че към програмата за включване в акционерната структура на компанията на ръководителите в организацията, от тази година са включени и останалите служители на DISCORDIA.